|
Ondernemend management is het concept waarbij gebruik wordt gemaakt van de creatieve en innovatieve vermogens, vaardigheden en deskundigheid om op efficiënte wijze een startende organisatie te openen en te beheren. Het is een middel om een massaprobleem op te lossen door middel van een unieke en winstgevende bedrijfsoplossing.
Een ondernemer wordt altijd gezien als een probleemoplosser. Hij/zij denkt na over een macroprobleem en vindt er een innovatieve oplossing voor.
Welnu, aangezien we weten dat mensen eerlijk zouden betalen als het bedrijfsidee een oplossing biedt voor hun cruciale problemen, is entrepreneurial management zeer vruchtbaar.
Elementen van Ondernemend Management Ondernemend management is een manier om op een creatieve manier een oplossing te vinden voor een specifiek probleem. Het steunt op de volgende vier pijlers:
Pijn of Probleem: Zonder een probleem is geen innovatie mogelijk. De ondernemer identificeert dus een onopgelost probleem waarvoor de consumenten bereid zijn een bepaald bedrag te betalen. Idee: Om de pijn van de consument op te lossen, ontwikkelt de ondernemer een geschikt, winstgevend, haalbaar en benijdenswaardig plan. Experiment: Het zo uitgewerkte idee moet eerst getest worden, dus experimenteren is een ander cruciaal element van het ondernemersmanagement. Oplossing: Als het experiment slaagt, dan wordt het de oplossing en een winstgevend bedrijfsidee voor de ondernemer. Voorbeeld Housing.com is een uitstekend voorbeeld van ondernemend management.
Toen de twee IIT-ers uit Mumbai, Rahul Yadav en Advitiya Sharma, na hun afstuderen worstelden met het zoeken naar een geschikt huis, kwamen ze met dit probleemoplossende idee van een online huizenportaal.
Dit idee werd algemeen aanvaard door internetgebruikers. Het vereenvoudigde niet alleen hun zoektocht naar een geschikt en betaalbaar huis, maar bood ook de mogelijkheid om de plaats van hun voorkeur, de prijs en het aantal kamers te selecteren.
Ondernemend managementproces Een bedrijf kan identiek zijn aan vele andere. Maar een doeltreffend beheer onderscheidt het van de rest.
Laten we nu de verschillende stappen bespreken die betrokken zijn bij succesvol ondernemersmanagement:
Inleven: Door het hele concept vanuit het oogpunt van de consument te bekijken, kan de ondernemer bepalen of het al dan niet optimaal aan de vraag van de klant voldoet. Definiëren: De volgende stap is het identificeren en verwoorden van het probleem van de consument dat de ondernemer wil oplossen door middel van een bedrijfsoplossing. Ideeën: Nu komt het deel van het overdenken van de mogelijke oplossingen voor dit probleem. In deze fase van het ondernemerschap ontstaan verschillende bedrijfsideeën. Prototype: Uit deze meervoudige ideeën wordt de meest unieke en werkbare oplossing gekozen. In deze fase krijgt het bedrijfsconcept vorm en vorm. Test: Tenslotte is het prototype of het business idee klaar om te experimenteren op een groep geselecteerde mensen. Dit is een cruciale stap om te bepalen of het product aan de verwachtingen van de consument voldoet of niet. Het belang van ondernemend management Ondernemend management is een mantra achter elke succesvolle startup. Hieronder vindt u de verschillende voordelen van een dergelijke techniek:
Succes van de startup: Met de toepassing van een systematisch en goed gepland entrepreneurial management, kan een startup uitgroeien tot een winstgevende onderneming.
Innovatie en creativiteit: Het volgen van een prototype van anderen is gemakkelijk. Maar wanneer het op ondernemend management aankomt, kan een gevoel van uniciteit en innovatie het bedrijf naar een ander niveau tillen.
Optimaal Gebruik van Middelen: Een organisatie heeft veel verschillende soorten middelen in dienst, zoals financiën, grondstoffen, arbeidskrachten, technologie, enz. Al deze middelen kunnen uitstekend worden aangewend door middel van ondernemend management.
Regionale ontwikkeling: Wanneer startende bedrijven groeien, heeft de hele omgeving de neiging zich te ontwikkelen in de richting van verbetering. Daarom biedt ondernemend management kansen voor industrialisatie, technologische vooruitgang en werkgelegenheid.
Betere kansen op werk: Zoals we in het vorige punt al hebben besproken, nemen met het toenemende aantal bedrijven ook de kansen op werk toe.
Ondernemend management effent derhalve de weg naar werkgelegenheid voor geschoolde, halfgeschoolde en ongeschoolde arbeidskrachten in de regio.
Hoger inkomen per hoofd van de bevolking: De stijgende werkgelegenheid draagt bij tot een hoger nationaal inkomen. Zo stijgt ook het inkomen per hoofd van de bevolking van het land.
Kapitaalvorming: Bovendien versterkt ondernemerschap de gehele kapitaalstructuur van een land door het bevorderen van activiteiten als vervoer, handel, commercie, enz.
Ook de vorming van verschillende kapitaalgoederen, zoals gereedschappen, voertuigen, machines en andere uitrusting, neemt toe.
Risicobeheer voor ondernemers Wanneer ondernemen zelf een grote uitdaging is, mag een ondernemer zelfs de kleinste zorgen van onzekerheden nooit over het hoofd zien.
Hieronder volgen enkele van de belangrijkste vormen van risico’s die een ondernemer in acht moet nemen:
Strategisch risico: De ondernemer moet nagaan welke risico’s aan de bedrijfsstrategie verbonden zijn. Het omvat concurrentie, public relations, allianties, enz.
|
| https://www.newbusinessmanagement.com/ |
